A Geração Z está rapidamente se tornando uma força dominante no mercado de trabalho da sociedade atual. Sendo assim, diferente das gerações anteriores, esses jovens trazem consigo um novo conjunto de valores, expectativas e também habilidades. Isso é algo que desafia as práticas tradicionais de gestão de uma empresa.
Nesse sentido, um exemplo notório dessa nova dinâmica é o caso de Jamie Lynch, uma gerente canadense de 33 anos que trabalha em uma empresa de produção de vídeos e fotografias. Ela viralizou no TikTok ao compartilhar suas experiências e dificuldades em liderar membros do negócio que pertencem à Geração Z.
Portanto, explicaremos o que é a Geração Z e como essas pessoas se comportam no mercado de trabalho. Em conjunto a isso, iremos detalhar o caso de Jamie Lynch e as lições que podemos aprender com a experiência dela.
O que é a Geração Z?
A geração Z, também conhecida como Gen Z, é composta por quem nasceu entre 1995 e 2010. Desse modo, é a primeira a crescer em um mundo totalmente digital. Na realidade dessas pessoas, a internet, os smartphones e as redes sociais são parte integral da vida cotidiana. Isso faz com que sejam diferentes das gerações anteriores, que tiveram de vivenciar a transição para a era digital.
Logo, os jovens são conhecidos por sua fluência tecnológica e habilidade em navegar facilmente em diversas plataformas virtuais. Redes sociais como Instagram, TikTok e YouTube não são apenas fonte de entretenimento, mas também importantes canais de comunicação e expressão pessoal. Em paralelo, a Geração Z valoriza a autenticidade e a transparência, sendo altamente sensível a questões de ética e responsabilidade social.
Do mesmo modo, crescendo em um período marcado por rápidas mudanças sociais, políticas e ambientais, esses indivíduos são frequentemente mais engajados em ativismo social e ambiental do que as gerações anteriores. Além disso, eles tendem a ser mais pragmáticos, buscando soluções rápidas e eficazes para os problemas que enfrentam.
Por fim, a diversidade e a inclusão são pilares fundamentais para a Gen Z, que celebra a pluralidade de identidades e experiências. Em termos de consumo, eles preferem marcas que espelham seus valores e se posicionam de maneira autêntica e responsável no mercado.
Jovens no mercado de trabalho
A entrada da Geração Z no mercado de trabalho é algo que está transformando a maneira como ocorre a dinâmica empresarial. Em contrapartida aos seus antecessores, esses jovens tendem a questionar hierarquias rígidas e também buscam ambientes de trabalho mais colaborativos e menos formais.
Do mesmo modo, eles preferem feedback constante e imediato, ao invés de avaliações anuais de desempenho. Juntamente com isso, a geração Z valoriza o equilíbrio entre a vida profissional e a vida pessoal.
Então, eles frequentemente optam por empregos que ofereçam flexibilidade, como por exemplo trabalho remoto ou horários flexíveis. Portanto, empresas que não se adaptam a essas novas expectativas podem enfrentar dificuldades em atrair e reter talentos desta geração.
Outro ponto é que as práticas de recrutamento também estão mudando, tendo um maior foco em plataformas digitais e redes sociais, para assim atrair jovens profissionais. Por último, a Gen Z é conhecida por ser mais diversa e inclusiva do que as anteriores. Isso exige que as empresas implementem políticas com o intuito de promover a diversidade e a igualdade no local de trabalho.
O caso da gerente com dificuldades em lidar com a Geração Z
Jamie Lynch, uma gerente que tem 33 anos de idade e trabalha em uma empresa canadense de produção de vídeos e fotografias, tornou-se uma figura viral no TikTok ao compartilhar vídeos na plataforma relatando suas dificuldades em liderar jovens funcionários pertencentes à Geração Z.
Em seus vídeos, Jamie demonstra os desafios que enfrenta ao tentar entender e atender às expectativas dessa geração, bem como com algumas posturas dele em relação ao trabalho. Ela destaca algumas questões como: a importância que esses jovens dão ao feedback constante e ao reconhecimento imediato, bem como a aversão deles a hierarquias rígidas e ambientes de trabalho.
Além disso, há algumas situações excêntricas, onde claramente os funcionários pertencentes à Gen Z priorizam seu descanso ou outros aspectos pessoais em detrimento de aspectos da empresa em que trabalham.
Logo, é possível perceber a dificuldade que uma pessoa de outra geração tem em equilibrar a necessidade de flexibilidade que a Geração Z deseja com as demandas operacionais que a empresa possui.
Dessa forma, os vídeos dela ressoaram com muitos gestores e profissionais que enfrentam desafios semelhantes. Isso gerou discussões sobre como é possível adaptar algumas práticas de gestão para melhor liderar essa nova e crescente força de trabalho.
Lições a aprender com os vídeos de Jamie Lynch
Os vídeos e casos de Jamie Lynch oferecem várias lições importantes tanto para gestores quanto para empresas que desejam liderar de maneira eficaz a Geração Z. Primeiramente, é crucial que entendam as motivações e as expectativas que esses indivíduos possuem.
Nesse sentido, feedback constante e reconhecimento imediato não são apenas preferências, mas necessidades para esses jovens profissionais. Em conjunto a isso, a flexibilidade no trabalho é fundamental para eles.
Portanto, empresas que oferecem horários flexíveis, oportunidades de trabalho remoto e um equilíbrio saudável entre a vida pessoal e a vida profissional tendem a ser mais atraentes para a Geração Z.
Da mesma maneira, adotar uma abordagem de liderança mais colaborativa e menos hierárquica também é essencial. Isso acontece pois os membros da Gen Z valorizam ambientes onde suas vozes são ouvidas e suas ideias são levadas em consideração.
Em conclusão, a implementação de políticas de diversidade e inclusão não é apenas uma questão de responsabilidade social, mas uma exigência para atrair e reter talentos dessa geração.
Em suma, ao aprender com as experiências que Jamie Lynch compartilha em seu TikTok, gestores e empresas podem desenvolver estratégias mais eficazes para integrar a Geração Z em suas equipes. Assim, poderão aproveitar ao máximo o potencial que esses jovens inovadores podem proporcionar aos mais diversos setores de negócios.
